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HOMO CORPORATIVUS


O Líder Encarnado
Por mais que ousasse, sei que não vou encontrar uma forma de representar na devida amplitude a complexidade e simplicidade da liderança...

Eduardo Cupaiolo
18 de dez. de 20233 min de leitura


Liderasmos ou Liderança sem Adjetivos
O dicionário Houaiss define adjetivo como Palavra de natureza nominal que se junta ao substantivo para modificar o seu significado,...

Eduardo Cupaiolo
17 de dez. de 20235 min de leitura


Se a sua estratégia não começar com as pessoas com certeza vai acabar com elas.
Pagamos mais pelo que valorizamos mais, valorizamos mais pelo que pagamos mais. Nossas escolhas demonstram claramente quais são nossos...

Eduardo Cupaiolo
6 de jun. de 20232 min de leitura


Ensine. Ensine. Ensine. Resista a tentação de fazer o que outros podem fazer até melhor que você.
- Sai...sai...sai, deixa que eu faço. Nossa como isso dói. A gente tentando o nosso melhor e pedem que a gente se afaste, largue o que...

Eduardo Cupaiolo
6 de mai. de 20231 min de leitura


Um oceano de intenções não enche sequer um copo de realizações
Boas intenções são sempre boas. Deve ser por isto que as chamamos de boas. Contudo, intenções, boas e até mesmo as ótimas, servem para...

Eduardo Cupaiolo
4 de mai. de 20231 min de leitura


Raramente dizemos o que queremos dizer
Muitos são os desafios, elenco alguns deles aqui e sem ordem de importância, uma vez que a cada momento um deles pode prevalecer, quando...

Eduardo Cupaiolo
3 de mai. de 20231 min de leitura


Nem sempre fazer a coisa certa dá certo, nem sempre fazer a coisa errada dá errado, por isso...
Viver uma vida em que se olha apenas o placar e somente de uma partida é claramente ignorar que estamos todos envolvidos em infinitas...

Eduardo Cupaiolo
22 de abr. de 20231 min de leitura


Raramente uma pesquisa de clima revela o verdadeiro clima de uma organização
Penso que devemos primeiro pensar profunda e seriamente e só então responder: por que precisamos de uma pesquisa de clima? E se a...

Eduardo Cupaiolo
14 de abr. de 20232 min de leitura


Não existe falta de comunicação
Dizer que não dizer nada é não comunicar é um gigantesco e perigoso engano. Não nos comunicamos apenas com palavras. A ausência delas...

Eduardo Cupaiolo
3 de abr. de 20231 min de leitura


Planos passados para o futuro - Parte II (Final)
.... continuação de Planos Passados para o Futuro - Parte I Pois é. Nas organizações também chegou a hora das promessas, corporativamente...

Eduardo Cupaiolo
26 de mar. de 20234 min de leitura


Planos passados para o futuro - Parte I
Chegou o final do ano. Chegou e já passou. Foi a hora de seguir as tradições de boa sorte e prosperidade. Sete ondas foram puladas,...

Eduardo Cupaiolo
24 de mar. de 20233 min de leitura


Empreendedorisimo social. Um novo espaço para o homo corporativus transformar a realidade
"Lembro de um empreendedor social olhar para uma pilha de lixo que estava sendo recolhida para um aterro pela prefeitura e numa batida de...

Eduardo Cupaiolo
18 de mar. de 20236 min de leitura


Liderança não está na cara, está no coração.
Momento triste aquele, Juvenal, um dos líderes da igreja, faleceu subitamente. Apesar da noite chuvosa, a congregação compareceu em peso...

Eduardo Cupaiolo
17 de mar. de 20232 min de leitura


Não há uma forma certa de resolver o problema errado.
Quando estamos no fundo do poço parece que uma boa coisa a fazer é parar da cavar, até porque parece que na maioria das vezes (ou seriam...

Eduardo Cupaiolo
16 de mar. de 20232 min de leitura


Você pode ignorar a opinião de um expert. Mas depois...
... não vai poder ignorar as consequências de ter ignorado a opinião de um expert. Comecemos distinguindo um especialista de um expert....

Eduardo Cupaiolo
7 de mar. de 20231 min de leitura


Beware of organizational charts. A team that fits into a box will rarely think outside of it.
Imagine a volleyball team: the major goal of the six players is simply not to let the ball fall in their court. We know that if all six...

Eduardo Cupaiolo
18 de fev. de 20232 min de leitura


Feliz Ano Novo ...de novo ?!
- Ok, maravilha, adoramos a proposta. Fechado! - Ótimo! Bem, hoje é quinta, começamos quando? Na semana que vem? - Não, não. Acho...

Eduardo Cupaiolo
18 de fev. de 20234 min de leitura


A cultura devora a estratégia no café da manhã - Peter Drucker
Ou como no original: Culture eats strategy for breakfast. Antes de comentar a frase preciso necessariamente destacar seu autor, meu role...

Eduardo Cupaiolo
16 de fev. de 20232 min de leitura


Home office: estamos indo de volta para casa
Haverá algo de verdadeiramente proveitoso nas difíceis circunstâncias que vivemos recentemente? Tendo a acreditar que sim. Na...

Eduardo Cupaiolo
8 de fev. de 20233 min de leitura


Ciclo de vida das ideias - Roberto Trinconi
O conceito de planejar um novo negócio se torna sempre uma grande ameaça para as empresas, quer seja pelo despreparo, quer seja pela...
Roberto Trinconi
2 de fev. de 20234 min de leitura
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